- Direttore generale: comm. prof. Puggioni (? - ?)

Oltre alla gestione ordinaria di assicurazione sulla vita ha due gestioni speciali:
- Fondo di indennità impiegati,
- INA-CASA.
Inoltre, profittando di una disposizione di legge che gli dà la facoltà di partecipare a società di assicurazione di qualsiasi natura, l'INA possiede le seguenti anonime:

1951
Giugno
9, il ministro dell'Industria, on. Giuseppe Togni (Dc), rispondendo all'interrogazione di un deputato, assicura che la commissione da lui nominata «ha poteri larghissimi», e che deve completare gli accertamenti per dar modo agli organi di governo di «giungere rapidamente a positivi conclusioni circa il miglior assetto da dare ad alcuni reparti dell'INA».
Intanto il prof. Puggioni:
- viene ricevuto in udienza privata dal Pontefice;
- ottiene attestati di benemerenza dai ministri;
- presiede «raduni», nei quali si scaglia volentemente contro i detrattori della sua gestione che sta conducendo l'istituto verso i più luminosi fastigi.

Settembre
30, in un convegno regionale a Cassino, alla presenza di parecchie autorità plaudenti, il prof. Puggioni dopo aver ripetuta la dimostrazione che il suo istituto ha ormai superata la crisi del dopoguerra, dichiara:
«Se il Parlamento approverà la legge sulla rivalutazione immobiliare dell'Istituto, noi potremo disporre di 50 miliardi, i quali andranno, per circa 10 a coprire l'attuale deficit di bilancio, e, per il resto, la metà al maggior potenziamento dell'Ente, e l'altra metà a beneficio di tutti coloro che, negli anni passati, hanno versato all'INA denari buoni e corrono attualmente il pericolo di ricevere carta svalutata».
[Non occorre conoscere neppure le prime nozioni di economia per capire che una nuova rivalutazione per conguaglio monetario, se venisse legislativamente concessa, porterebbe ad un aumento delle cifre segnate all'attivo del bilancio per i beni immobili dell'istituto; non potrebbe mai dare ai suoi dirigenti delle nuove disponibilità liquide da spendere, come se si trattasse d denaro fresco.]

In conclusione l'INF (Istituto Nazionale Fiduciario) non ha potuto pagare i debiti della Compagnia Finanziaria di Partecipazioni e della FINCOPAR verso la Banca Popolare di Roma perché il presidente e il direttoee generale dell'INA continuano a negare che l'Istituto da loro rappresentato, abbia garantito tali debiti.

Ottobre
5, a rettifica delle dichiarazioni fatte dal prof. Puggioni a Cassino, «Il Sole» riporta una dichiarazione del prof. Jannaccone, consigliere dell'INA, il quale ha tenuto a far sapere che «la materia della rivalutazione è di competenza del Consiglio di amministrazione» e che il pensiero espresso dal direttore generale sulla convenienza per gli assicurati, la destinazione e l'ammontare delle eventuali rivalutazioni, non è condiviso da tutti i i membri del Consiglio.
Il direttore generale continua a rimanere al suo posto.
14, l' «Ansa» dà notizia che sei consiglieri di amministrazione dell'INA si sono dimessi:
. ing. Leone Castelli, presidente dell'Associazione costruttori edili;
. on. Angelo Corsi, presidente dell'Istituto di previdenza sociale;
. prof. Pasquale Jannaccone, senatore a vita;
. dottor Ruggero Mastrangelo, ispettore generale del Tesoro;
. on. Eugenio Rosasco, vicepresidente della Confindustria;
. dott. Lino Sartori, direttore del Banco di S. Marco di Venezia e presidente dell'Istituto Nazionale Fiduciario.
[Il comunicato non viene pubblicato né dal «Corriere della Sera», né dal «Tempo», né dall'«Unità» né dal «Popolo».]

16, il «24 Ore» pubblica una corrispondenza da Roma sotto il titolo «Il marasma dell'INA – il direttore generale sollecitato a dimettersi non vuole saperne».
19, la Radio dà la buona notizia che il Consiglio dei ministri ha accettato le dimissioni dei consiglieri dell'INA, ed ha completamente rinnovato il Consiglio di amministrazione, licenziando il direttore generale.

«segue 1952»

- Presidente: on. Paolo Bonomi (1949 - ?)


«segue da 1949»

1951
Marzo
1°, il D.M. 1° marzo 1951 (anche la legge 24 dicembre 1950, n. 1135) dispongono che, per ottenere la riduzione o la esenzione della tassa di circolazione, i carri agricoli devono essere muniti di ua targa di riconoscimento fabbricata e venduta (chi sa perché) dall'ENAL.
[A tale targa è collegata una polizza di assicurazione a copertura dei rischi di responsabilità civile contro terzi, garantita dalla FATA (Fondo di assicurazione tra agricoltori).]
5, Angelo Polenghi, ex presidente della Polenghi Lombarda, si uccide con un colpo di rivoltella;
20, il rag. Giuseppe Ronzi, procuratore della sede centrale di Codogno e della filiale milanese della Polenghi Lombarda si uccide asfissiandosi;

I giornali portano la notizia che l'on. Bonomi sta attivamente interessandosi per ottenere che venga «difeso» il settore caseario, con acquisti statali di burro e formaggio.
Soltanto la resistenza del Tesoro impedisce che abbia pieno successo questa manovra (sostenuta con uno zelo degno della miglior causa dal Ministero dell'Agricoltura) indirizzata a trasformare le operazioni decise dal Consiglio dei ministri per assicurare il rifornimento di grassi con acquisti all'estero, in operazioni di acquisti all'interno, a danno dei consumatori e ai favore degli industriali caseari.
La decisione, presa ora, di limitare gli acquisti di Stato a 5.000 quintali di burro di produzione nazionale è, però, sufficiente a provocare un immediato sbalzo di 130 lire al chilo nel prezzo del burro.

Aprile
28, alla richiesta di notizie inoltrata da don L. Sturzo circa il problema dei finanziamenti bancari delle «gestioni speciali», il presidente della Corte di Conti, Ortona, risponde con una lettera:
«Le gestioni degli approvvigionamenti alimentari, assunte per conto dello Stato dalla Federazione dei Consorzi, sono soggette al controllo postumo della Corte: ma questa non ha avuto finora la possibilità di esercitarlo, perché ancora non sono stati presentati i rendiconti».
[Da notare che nei collegi sindacali ci sono i rappresentanti dei ministeri del Tesoro, dell'Agricoltura e del Lavoro (270 nei Consorzi provinciali e 3 nella Federazione).]

Giugno
22, rispondendo al Senato quale relatore del bilancio del Ministero dell'Agricoltura, dopo aver rimproverato all'on. Spezzano di «aver varata, o di aver consentito che sia varata, una legge, la quale crea una situazione per cui la federazione dei Consorzi agrari rimane la dominatrice», l'on. Guarienti (Dc) aggiunge:
«Il Direttore non è un dipendnete del Consorzio agrario, ma è un dipendente della Federconsorzi. Anche se il Consorzio agrario lo licenzia, esso viene riassorbito dalla Federconsorzi. I consigli di amministrazione in tal modo hanno un padrone in casa».

Nella relazione del Consiglio di amministrazione per il 1950, così si commenta il lavoro di collocamento che l'organizzazione federconsorziale attualmente fa del 55% dei carburanti agricoli distribuiti in Italia:
«La capillarità della nostra organizzazione favorisce il rafforzamento delle sue posizioni in questo settore, che una volta costituiva il monopolio pressoché esclusivo della concorrenza».

Agosto
31, Lodi, all'assemblea generale ordinaria della Polenghi Lombarda (cap. soc.: 600 Mni di lire) per l'approvazione del bilancio chiuso il 30 aprile 1951, sono presenti oltre 400 azionisti.
Il dottor Leonida Mizzi, direttore della Federconsorzi e presidente della Polenghi Lombarda «deve impiegare molto accorgimento per domare l'assemblea» (così scriverà «Il Sole» del giorno dopo).
Il Consiglio di amministrazione, insediatosi nel dicembre scorso, annuncia una perdita di L. 1.011.000.000= e propone di far fronte alla perdita di 1.010 Mni di lire in questo modo:
a) utilizzando 437 Mni, risultanti da una rettifica alla rivalutazione dei beni patrimoniali, già effettuata negli esercizi precedenti, per «conguaglio monetario»;
b) facendo ricorso per 19 Mni alle riserve;
c) rilevando 555 Mni dal capitale sociale, che vine così ridotto da 600 Mni a 45 Mni di lire: corrispondentemente il valore nominale di ogni azione scende da 200 a 15 lire.
La riduzione a sole L. 15 del valore nominale di ogni azione (pagata nel dicembre scorso a L. 370) dovrebbe corrispondere (1.900.000 x 355) ad una perdita per la Federconsorzi di 674 Mni di lire.
Data l'impossibilità di gestire un'azienda dell'importanza della Polenghi Lombarda con un capitale sociale di 45 Mni di lire, la relazione del Consiglio di amministrazione propone di aumentare nuovamente tale capitale a 495 Mni, con l'emissione di trenta milioni di azioni da 15 lire ciascuna, da offrire in opzione ai vecchi azionisti, in ragione di dieci azioni nuove per ogni azione posseduta.
Ma gli umori dell'assemblea sono tali che nessuno ha il coraggio di chiedere altri quattrini agli azionisti e l'operazione viene sospesa.

«segue 1956»

Quasi tutta di proprietà dei signori Falck.

- Presidente:
. rag. Mario Rossello (? - ?);
[Pure presidente della Edison.]
- Membri del Consiglio di Amministrazione:
. Giovanni Falck (? - ?);
[proprietario e presidente delle grandi Acciaierie e Ferriere Lombarde.]
. Romualdo Borletti (? - ?);
[presidente della Rinascente.]
. Carlo Pesenti (? - ?);
[proprietario e amministratore delegato della Italcementi.]
. Massimo Spada (? - ?)
[presidente della Banca Cattolica del Veneto.]
. ecc. (altri grossi calibri dell'industria italiana e vaticana).

1951

Con deliberazione assembleare del 24 marzo 1947 la società ha provveduto alla concentrazione del complesso aziendale del proprio cantiere di Taranto mediante apporto dello stesso nella Società Cantieri Navali di Taranto all'uopo costituita, conservando la proprietà delle corrispondenti azioni rappresenntative del capitale sociale.
Ora cede una parte delle azioni (operazione prevista in tre riprese: 1949, 1950 e 1952).

Maggio
26, nell'assemblea gli amministratori della Franco Tosi dicono che «sono lieti» di comunicare di aver potuto definire la vendita di un secondo pacchetto di azioni della Cantieri Navali di Taranto (un atro 1/4 del capitale dell'azienda) «alle condizioni desiderate, e cioè senza perdita sui valori di bilancio».